首頁人力資源訓練發展訓練發展政策

訓練發展政策

車王訓練政策為「提升人才素質、永續企業經營」。以具有完備的「選、育、用、留」之人力資源管理制度,並投入大量之經費於人才培訓,編制專責之教育訓練單位;聘僱之新進人員必需接受嚴謹地職前基礎教育及專業訓練,在職員工則依工作職掌之需求及前程規劃,予以職能別及階層別之教育訓練,使員工能夠「人盡其才」,而達成組織之有效運作及顧客服務品質之提升。

車王電子於2014年榮獲TTQS(人才發展品質管理系統)評鑑銀牌,藉由TTQS建構完整的訓練體系,將車王訓練系統發展成經營策略、管理領導、專業能力、通識教育、新進職前訓練等五大訓練主軸,以有效地規劃並發展提昇每位員工能力,透過「年度方針規劃」、「部門方針規劃」、「職能落差規劃」及「異常管理」來建立年度訓練需求規劃。

 

△新進職前訓練:
每一位新進同仁都有一份依據個人學經歷背景、工作需求、績效評核結果與職涯發展需要,量身訂作的「職前訓練規劃」,幫助新進同仁有目標、有計劃、有紀律地學習與成長,循序漸進充實各項專業知識及技能。

△通識教育:
每位同仁參加通識訓練課程,體現企業核心價值所需之職能訓練,涵養同仁個人特質以符合企業文化,並展現於日常工作與生活之中,亦包括自我進修提昇之相關課程。

△專業能力:
我們將各領域的專業課程區分,讓每個專業領域人員有對應系列課程可遵循,以強化自我專業及能力提昇。

△經營與管理:
針對管理人才,建立經營與管理思維,培養策略分析與組織規劃能力,以維繫組織發展及團隊運作以達企業永續為目標。

△個人發展計畫:
每位員工都有自己的個人訓練藍圖,透過多元的學習管道及豐富的學習資源,以提升專業能力和自我成長。

△多元學習:
車王支持同仁充實新知及提昇專業能力,利用e-LEARNING數位學習、OJT在職訓練、委外訓練、學位證照進修、師徒指導與知識管理系統等,達到個人與組織發展之目的。

e-LEARNING數位學習:
建構數位學習平台,提供自主學習機會,內建三大分類及300餘堂課程,學習之後接受認證,將獲得獎勵。

OJT在職訓練:
針對職務職掌之所需,強調做中學,逐步提供同仁專業能力

委外訓練:
提供外部訓練機構的學習機會,並引入新知識及新觀念,提昇訓練的廣度與深度。

學位進修、證照進修:
鼓勵同仁外部進修,取得學位或證照,得依公司晉升管理辦法,給予升等之獎勵。
師徒指導:
由資深員工專人指導,協助新人快速認識環境及協助工作上的問題,並將工作經驗良好傳承。

知識管理系統:
知識文件透過管理系統進行分享、整合、記錄、存取、更新等,將知識有效地記錄與傳承。