車王電子建立以董事會為最高層級的人權治理架構，由「永續發展委員會」成立跨部門的人權工作小組，有系統且有效地推動人權管理作為。
車王電子承諾支持「聯合國全球盟約」、「聯合國世界人權宣言」、「聯合國工商企業與人權指導原則」、「國際勞工組織工作基本原則與權利宣言」、「負責任商業聯盟行為準則」，訂定及不定期更新人權政策，並落實人權保障。
人權盡職調查執行步驟說明如下：
本公司115年評估員工相關人權議題風險，問卷內容包含「反歧視與職場平等」、「職業健康與安全」、「工作時間與福利」、「禁止強制勞動與童工」、「集會自由與言論自由」、「員工隱私保護」六大主題，共計15條人權風險議題，並依據問卷調查結果，定義低、中及高風險區域。
本次調查結果顯示，15項議題中沒有任何高風險議題須立即處置，依重大性程度排序前3項議題分別為「職業安全與衛生」、「多元包容平等」、「不法侵害與反騷擾」列為優先關注，持續監控並提出減緩及補救措施，以降低人權風險。
人權議題：職業安全與衛生關注對象：員工
| 補救措施 |
風險減緩 |
- 訂有《環安衛政策、目標、管理方案管理辦法》及《危害鑑別與風險評估管理辦法》。
- 各廠區設有職業安全衛生委員會，定期召開會議並審議職業健康與安全各項議題，確保管理落實。
- 已設立員工申訴及建議信箱：audit@more.com.tw。若涉及不法侵害時員工亦即可透過：mark7.chen@more.com.tw信箱立案反應；另公司內部已建立官方Line帳號，每位員工包含外籍員工皆有加入，除上述信箱外員工皆可透過手機回覆官方Line帳號即時溝通。
- 若於工作中傷害事故發生，將立即通報急救與醫療轉診、並安排復工評估幫助員工安全重返工作。
- 廠內針對噪音防制，主要以管理控制、配戴防護具及工程改善為原則，並減少作業人員暴露時間，針對超過85分貝場所必須配戴防護具。
- 為因應火災、水災等不確定風險，訂定緊急事件準備與應變相關管理辦法，除針對新進人員於試用期進行職業安全及消防常識之教育訓練，提升員工危機意識外；在消防安全績效管理，各廠皆配置法定消防管理人員（防火管理人/消防設備區域自主管理專責人員），落實防火區劃及消防系統/設備維護管理，並定期每半年進行緊急應變實際操演及消防自衛編組訓練，以確保災害發生時員工不會慌張逃難而造成更大的傷亡及公司財務損失。
- 已建構e-LEARNING數位學習平台，設定安全衛生為每位員工必修之課程，並不定期更新或增加安全衛生相關課程，使得員工能更充分了解安全衛生的重要性。
- 依據消防法規和職安衛管理系統規範制定公司事故調查機制，車王電子發生職業災害時，由職安單位會同相關單位，展開職業災害事件調查，以事件發生災害原因、過程及保留現場進行蒐證，檢討因應改善措施，並將職業災害事件再納入危害鑑別風險評估，將此事件顯著風險，評估改善降低危害因子。另保護工作者之權利及撫卹，依據勞基法規定補償罹災勞工醫療費用、醫療期間不能工作時之原領工資。
- 為使作業環境符合安全衛生的標準，公司對員工作業場所可能存在之有害因子，每半年定期實地檢測，確保有害物濃度不超過法令規定之容許濃度，同時亦針對噪音、粉塵、有機化合物及中央空調大樓二氧化碳濃度實施測定，以確保作業環境的品質，保障員工健康，避免職業病的發生。
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- 已訂定《職業安全衛生政策》適用各廠區，包含員工及承攬商，保障全體工作者健康安全為目標。
- 每年依據《危害鑑別與風險評估管理辦法》及《環安衛政策、目標、管理方案管理辦法》，定期施實危害鑑別風險機會評估，鑑別出高風險之危害作業項目，再納入行動規劃及設定管理方案改善，以降低工作者曝露於高風險作業環境中因應工作者對於風險的揭露。
- 依據職業安全衛生管理計畫，職場零災害目標及各項管理績效指標，並與高階主管變動薪酬連結。依職業安全衛生管理計畫，對各單位實施定期與不定期查核，並每季進行評鑑，評估執行成效及目標達成情形。
- 依據內部ISO 45001職安衛手冊相關規範，當工作者於工作業場所發現有立即性危害、高風險危害可立即提報及自行停止或離開危害場所；當作業時若發現問題，可立即向單位主管反映，或透過申訴信箱反映。
- 已導入ISO 45001 職業安全衛生管理系統，並全數通過第三方驗證，建置職業安全衛生管理組織及人員，提供良好的職安衛管理並提供勞工合法安全的機械設備，確保勞工健康與安全。
- 透過職業安全衛生管理系統，對承攬作業制定作業施工許可等管制措施，2025整年度承攬進廠總計人數826人次（包含工程施工類、設備安裝校正類、維修類、貨物裝卸類等），承攬進廠總計時數1,772小時，同樣無任何職業災害事件，車王電子無論對內部員工或外部承攬人員，持續強化各項管理，以杜絕職業災害再發生。保持高標準的安全管理，持續往零災害工時之目標推進。
- 新進人員依法於上工前接受一般教育訓練及適合職能的專業訓練，在職期間依規定週期實施在職職業安全衛生教育訓練。風險管理補救措施。
- 已訂立人因性危害預防、異常工作負荷促發疾病預防、執行職務遭受不法侵害預防、母性健康保護、中高齡及高齡工作者安全等預防計畫。
- 由職護偕同職安人員，實施工作場所危害辨識、人員問卷調查、訪談及評估實施分級管理，提供面談指導及轉介照護。
- 實施員工協助方案，提供初步諮商輔導，若有需要將轉介心理諮詢服務。健康促進辦理健康講座、每月健康月報提供員工健康資訊。
- 訂有健康管理計畫，新進人員依法實施一般（特殊）體格檢查、由醫護人員實施選工配工及健康指導，在職勞工提供定期一般（特殊）健康檢查，由職護偕同特約臨場醫師實施面談指導，並依分級實施管理、健康面談、復工評估。
- 台灣母公司2023-2025年非員工工作者沒有發生職業傷害。2024、2025年度員工工作者均無發生嚴重職業災害事件及執行職務發生之交通事故。未來會保持高標準的安全管理，持續往零災害工時之目標推進。
- 2025年各廠均無發生火災事故、無化學品洩漏事故、無傷亡職災。
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人權議題：多元包容平等關注對象：員工
| 補救措施 |
風險減緩 |
- 設有「員工申訴及改善建議管理辦法」，使同仁可針對員工權益及改善建議事項得以解決。
- 設置「總經理信箱」、「員工滿意度調查」、「友善職場問卷調查」，同仁可以直接與管理階層進行溝通並及時獲得回應。
- 設立員工申訴管道，包含「實體員工意見箱」、「員工免費服務專線」、「EAP員工專屬電子信箱」、「勞資會議」、「福委會會議」等管道，確保同仁能隨時反映問題。
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- 訂有車王電子人權政策《人權政策》已訂定反歧視之承諾。
- 舉辦人權相關議題之教育訓練，內含性別工作平等課程，其中提及禁止性別歧視。
- 平等管理政策：所有員工不分性別、種族、年齡、宗教，適用同一管理制度。
- 提供所有求職者平等的工作機會。
- 依當地生活水準，女男基本薪資及起薪標準皆相同，提供平等之發展機會，人力資源各功能別運作皆確保平等。
- 不強迫勞動並禁用當地法令要求最低工作年齡下勞工，並尊重員工自由結社的權利。
- 2025年並無歧視申訴案件。
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人權議題：不法侵害與反騷擾關注對象：員工
| 補救措施 |
風險減緩 |
- 設置「職場不法侵害諮詢及申訴管道」，若有申訴案件，公司將採保密方式進行調查並絕對禁止報復行為，提供同仁友善職場環境。
- 訂有「性騷擾防治、申訴及懲處作業辦法」，並成立性騷擾防治委員會，明確規範相關處理程序，而針對受理之案件，均依規定程序審慎調查，並以保密原則維護當事人隱私與權益，提供同仁免受性騷擾之工作場所。
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- 訂有「執行職務不法侵害預防計畫」，明訂每位同仁皆應接受不法侵害及跟蹤騷擾行為預防之教育訓練。
- 訂有「預防職場不法侵害書面聲明」，使同仁清楚知道應避免之行為及申訴窗口及管道。
- 定期利用內部教育訓練、公佈欄、EL課程進行宣導，禁止工作場所不法侵害及騷擾之行為，確保同仁了解公司及法令規範。
- 2025年並無正式申訴機制立案處理的勞工實務申訴案。
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